Irtisanoutumisuutiset ovat maalanneet synkkää kuvaa Oulusta. Ensin irtisanoi Nokia. Mobiilijättimme saneerattiin myyntikuntoon ja Microsoft osti ongelmakimpun viidellä miljardilla eurolla.
Herrat Elop ja Ballmer söivät lupauksensa ja Oulun halpapuhelinten tuotekehitysyksikkö lopetetaan.
Teknologiakaupungin ICT-osaajat saivat kesähelteellä maistella sekä Microsoftin että mobiilimodemeja valmistavan amerikkalaisyrityksen karvasta kalkkia.
- Irtisanomiset ovat tulleet sykäyksittäin
- Oulun ICT-työpaikat hupenevat vinhaa vauhtia
- Huippuosaajien modeemit eivät enää mene kaupaksi
- Kotiuttavatko amerikkalaisyritykset työpaikkoja täältä kaukaa kotimaahansa?
- Ajautuiko Oulun mobiiliosaaminen Androidin ja Windowsin väliseen strategiseen railoon?
Tietenkin niillä on synkät mielialat, joihin irtisanomiset kohdentuvat, mutta joka puolella tapahtuu muutosta ja uudistumista. Suomen teollinen rakennemuutos tulee viiveellä ja uskottelemme edelleen, että entiset duunit tulisivat jotain muuta kautta meille takaisin.
- Olemme menettäneet 100 000 teollista työpaikkaa, jotka eivät tule takaisin
- Suomessa on jo nyt työttömiä lähes 340 000
- Mahdolliset venäjäpakotteet lisäävät työttömien määrää 30 000 henkilöllä
Ongelmien ratkaisut eivät synny irrallisina toimina. Oulunkaan kohdalla kaikkein ilkeimpiä ict-uutisia ei ehkä ole vielä kuultu. Verkko-Nokialla on 800 henkilöä Oulussa. Kaupunginjohtaja Pennanen uskoo, että oululaisella osaamisella mennään eteenpäin ja verkko-Nokian suunnalta ei ole tulossa huonoja uutisia? Toivotaan niin.
Yli 3 000 työpaikkaa on kadonnut Oulun ICT-kentältä. Uusia työpaikkoja on kaupunginjohtajan mukaan pystytty luomaan 2 500 henkilölle. Onko? Luku kuulostaa suurelta. Kohta uutta työtä pitäisi keksiä 1 000 + 500 uudelle työttömälle. Korjaustoimet kestävät useita vuosia.
Nokia-lähtöisistä firmoista on irtisanottu 1 800 ja loput alihankkijoilta ja palveluista.
- Start-Up maailmaa tukee uusien yritysten synnyttämistä
- Pennan ehdottaa Pohjoismaisen yhteistyön elvyttämistä ja yhdessä tekemistä
- Langattoman teknologian alalla Elektrobit, Polar-Elektro yms. voivat palkata lisää väkeä
Oulussa haasteena on myös rakennussektori. Vaikea suhdanne heijastuu aluetalouteen voimakkaasti, kiinteistöjen hinnat ovat laskeneet ja rakentaminen on lamassa. Työttömiä rakentajia on runsaasti. Oulusta poismuuttoa harkitsevat eivät pääse eroon kiinteistöistään.
- 500 ihmisen palkkatulot ovat noin 20 miljoonaa euroa
- Synkät tulevaisuudennäkymät muuttavat asenteita
- Insinööreillä on myös halu muuttaa muualle (jarruna mm isot ja velkaiset asunnot)
- Asuntojen myyntiin saaminen on hankalaa, joten kaikilla lähtö muille maille ei ole realistinen vaihtoehto
Koulutukseen ja yrittäjyyteen kannustaminen:
- Uranoste ja Business-Oulu tarjoavat paikallista tukea
- Toiveena on myös, että saadaan myytyä innovaatioita, joita Oulussa jo on
- ICT-sektori tarjoaa uudenlaisia latureita ja paikannusjärjestelmiä
Pystytäänkö uudelleen käyttämään vuosikymmenien aikana luotua osaamista?
- Kaikenlainen tuki on tarpeen
- Valtion kanssa käydään neuvotteluja (Pennanen ja Ihalainen)
- Koko yhteiskunnan talkoita tarvitaan
- Uudelleenkoulutus ja osaamisen kohdentaminen
- Rahoitusjärjestelyillä yli vaikean aikakauden
- Myyntityö on kehitettävä
- Tuotteistetut tuotteet ja kansainvälinen myynti
- Uusia veturiyrityksiä kaivataan Nokian ja Microsoftin tilalle
- Asennemuutos ohjaa uudelleenkoulutukseen
- Terveysteknologia vaatii valtavan panostuksen
- Oulun innovaatio-organisaatiot ovat valmiustilassa
- Lukuisia esityksiä, mitä pitäisi tehdä…
Raskainta tämä on niille ihmisille, jotka ovat huonojen uutisten keskiössä ja heille kaupunginjohtaja Pennanen toivoo sekä henkistä että muuta tukea.
Keskustelimme tänään MP:n kanssa Oulusta mahdollisuutena. Massiivisten irtisanomisten murtokohdista avautuu polkuja uusien ratkaisujen kehittäjille.
Langattoman teknologian mahtikauden hedelmistä nautittiin kaksikymmentäviisi vuotta. Nyt on luotava aivan jotain muuta ja uutta.
Nokian matkapuhelinten veto on nykymuodossaan ohi.
Tarjoamme työkaluksi virtuaalihautomoa, jossa osaamista monipuolistetaan kansainvälisesti verkottuen.
Mietimme tänään tarkoituksenmukaista lähestymistapaa; miten avoin kehittäminen kohtaa suljetun kulttuurin?
Taustalla on kymmenien vuosien taakka, toimintatavat, arvot ja asenteet. Ihmisiä vaivaa myös uskon puute. Pettymys ja petetyksi tulemisen kokemukset vaimentavat intoa uusiin ponnistuksiin.
Avoimessa maailmassa kehittäjät ovat suorassa yhteydessä asiakkaisiin. Monikerroksisia organisaatiohimmeleitä ei enää tarvita.
“Hyvät, pahat ja rumat” -hankeaihiot paljastuvat avoimessa toimintaympäristössä aikaisempaa nopeammin ja uutuuksien kehittäjät säästävät sekä aikaa että rahaa, kun huomio suunnataan nopeasti ja tarkasti tuotteisiin, joille on kysyntää ja kohderyhmiin, joilla on maksuvalmiutta.
Yhdistämme sissimarkkinoinnin ja erikoisjoukkojen operatiivisen ketteryyden nopean tuote- ja markkinakehityksen toimeksi.
Valitsemme tarkoin kohteet, partioimme arkitodellisuudessa aistit herkistyneinä luodaksemme uusia kasvun mahdollisuuksia.
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti