Tämän päivän murros-teema koostui kolmesta vaihtoehdosta:
1. Annetaan mennä, katsellaan toimeettomina rapautumista
2. Pragmaattinen muutosohjelma ja maltillisella kasvulla tuottavuuden nousuun
3. Strateginen muutos investointeineen: mahdollisuudet ja riskit punnitaan
Laadimme aiheesta dokumentin, jossa kunnianhimoisena pyrkimyksenä on vastata tyhjentävästi kysymykseen: voiko hyällä suunnittelulla ja 5T valmennuksella muuttaa maailmaa?
Kahdeksan tunnin aikana kuljimme kysellen kohteesta toiseen, esitimme rohkeita väitteitä ja arvauksia. Mediakoneiston tehoviritykset eivät ole vielä ajankohtaisia.
Rakenteellisia ongelmia ei ratkota ilman merkittäviä investointeja ja toimijoiden valmennusta.
Toimme esille sen faktan, että haasteiden edessä varsin erilaiset toimijat kykenevät löytämään yhtenäisen äänen ja keksimään uusia tapoja haastaa kunnallisten toimijoiden yhteistyölle asettamat esteet.
Perinteisen yksinpuhelevan kalvosulkeisen sijasta keskityimme vuorovaikutteiseen ongelmanratkaisuun.
Onnistuimme kartoittamaan laajalta kantilta 2000-luvun alun polveilevaa päätöksentekoa.
Nyt tavoitteena on selkeän kokonaissuunnitelman laatiminen ja investointien pitkäjänteisyys tekee paluuta.
Perusasiat ovat aiempaa paremmalla tolalla.
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti