Näytetään tekstit, joissa on tunniste kilpailukyky. Näytä kaikki tekstit
Näytetään tekstit, joissa on tunniste kilpailukyky. Näytä kaikki tekstit

tiistaina, huhtikuuta 19, 2011

Kotisivujen uusiminen ja hakusanat kohdalleen

march1_2011 046 Fonectan mielestä kotisivujamme pitäisi parantaa ja hakusanaoptimoida Googlea varten, että ihmiset ja asiakkaat löytäisivät meidät paremmin ja ymmärtäisivät, mitä teemme. Sivumme eivät avuliaan soittajan mielestä kerro, mitä tarjoamme ja millä alalla toimimme.

Tiedetään, tiedetään, mutta niiden idea on toinen.

Käytämme verkkoa avoimena muistikirjana ja kotisivujemme tehtävänä on helpottaa ‘meikäläisten’ pääsyä eri kanaville.

Emme hae verkon kautta aktiivisesti uusia asiakkaita. Kotisivujen tehtävänä on vain linkittää kävijöitä kanaville. Suurin osa löytää meidät nimeltä muita reittejä käyttäen. Mutta ennen kaikkea lähestymme asiakkaitamme itse tavoitteellisesti ja niin olemme tehneet kaikki nämä vuodet.

Kotisivujen uudistamista ja hakusanapalvelujen optimointia oli tarjolla 99 euroa per kuukausi ja sillä summalla olisimme saaneet kuusi uutta välilehteä käyttöömme, joilla olisimme voineet selventää horisontaalista palvelutarjontaamme. Perusmaksulla ryyditettynä vuoden palveluhinnaksi olisi tullut 1 800 euroa.

Kauppoja ei syntynyt, koska emme tavoittele hakusanaoptimoinnilla yhtään mitään.

Asiakkaamme tuntevat meidät ja nykyistä suurempaa näkyvyyttä emme kaipaa. Tämä tuntui vanhakantaiselta ja oudolta, mutta olemme toimintalinjanne valinneet. Strategia on toiminut loistavasti kaikki nämä vuodet.

No, jokaisessa palautteessa oli viisauden siemen. Olemme tiedostaneet viestinnän selkeyttämisen tarvetta. Kesään mennessä teemme asialle jotain. Ehkä jatkossa kerromme tiivistetysti, jotain olennaista toiminnastamme uusilla avaussivuilla. Linkitykset kanaville siirrämme takavasemmalle.

Hyvä kun herättelevät.

perjantaina, huhtikuuta 02, 2010

Uusi maisema, uudet ajatukset

april2_2010 099Kuusisataa kilometriä myöhemmin mietin, miten siirtyminen paikasta toiseen muuttaa ihmisen ajattelua.

Loviisa, Koskenkylä, Orimattila, Lahti, Heinola, Mikkeli, Joroinen, Varkaus, Kuopio, Siilinjärvi, Lapinlahti, Iisalmi, Kajaani, Vuokatti ja Sotkamo.

Kevät tekee tuloaan, lumet sulavat, kuljemme kohti kevättä ja kesää. Samalla Suomi irtautuu vähitellen lamasta. Nyt on aika miettiä uuden nousun keinoja ja kikka kuutosia.

TE-keskusten tehtävänä on tukea ja neuvoa yrityksiä niiden elinkaaren kaikissa vaiheissa. Tavoitteena on vahvistaa osaamista, yrittäjyyttä ja kasvua sekä työllisyyttä.

Yrityksille on tarjolla apua ja rahoitusvaihtoehtoja toiminnan kehittämiseksi heikompinakin aikoina. Taantuman tulo huomattiin TE-keskuksissa jo syksyllä 2008. Yrityshakemusten määrä romahti ja kysyntä palveluille, jotka liittyivät taantuman vaikutukseen kasvoivat.

Yrityksissä pysähdyttiin jo vuonna 2008 miettimään tilannetta ja monissa firmoissa suhtauduttiin varoen tulevaan. Apua haettiin tuolloin muutos- ja palkkaturvaan. Taantuman selättämiseen löytyi sekä rohkeutta että tarmoa muutaman kuukauden miettimisen jälkeen.

Vuoden 2009 puolella halukkuus oman toiminnan kehittämiseen ja nujertamiseen nousi pintaan. Hakemukset TE-keskuksiin nousivat normaalitasoon. Riskirahoittajat pyrkivät ohjaamaan avun tarvitsijoita myös muiden rahoitustarjoajien, kuten Finnveran puheille. TE-keskukset tekivät myös tiivistä yhteistyötä paikallisten yrittäjäjärjestöjen kanssa.

Uudelleenkoulutus tarjosi laman aikana monille yrityksille vaihtoehdon osaamistason nostamiselle. Rahoitusta koulutukselle oli tarjolla. Tukiprosentit vaihtelivat yrityksen koon ja koulutuksen sisällön mukaan. Koulutukselta vaaditaan selkeä tavoite ja sisältö.

Kilpailutus oli ehtona rahoituksen saamiselle. Hankkeen kokonaiskustannusten ylittäessä 15 000 euroa oli rahoituksen hakija velvollinen julkiseen palveluntarjoajan kilpailutukseen. Hankintarajan ollessa alhaisempi riitti, että hakija osoitti kolme tarjousta palvelun ostamiseksi.

keskiviikkona, toukokuuta 20, 2009

Cencorp säästää 2,5 Me


Yhtiö selvittää tuotannon ja muiden uudelleenjärjestelyjä Lohjan, Salon ja Mikkelin toimipisteissä sekä Savcor Alfassa.
  1. Kulurakenne

  2. Kilpailukyky

  3. Yritysjärjestelyn haltuunotto

  4. Laitevalmistuksen ulkoistaminen

  5. Yhden tai kahden toimipisteen sulkeminen