Johtamisen robotisointi

Johtaminen on ihmisen työtä

Kone ei varsinaisesti ajattele, vaikka toteuttaakin monimutkaisia päätöksentekosääntöjä, mutta se tekee päätöksiä mielettömällä nopeudella ja tarkkuudella.

Tietotekniikan edistys, digitaalisuus ja robotisaatio ovat eri asioita, mutta kytköksissä toisiinsa. Robotti-imuri ei imuroi, ellei sen sisällä ole oivallinen ohjelmisto.

Kun tarvitaan niin sanottua isoa kuvaa, meta-ajattelua, kone ei korvaa ihmistä.

Kone ei tiedä, mitkä asiat meidän ihmisten näkökulmasta ovat ratkaisun arvoisia, onko havainnoissa järkeä isomman kontekstin kannalta.

Myös kaikki monimutkainen viestintä, jossa on tunneälyä, on ihmisten tonttia. Opetus, motivointi ja valmennus voivat olla digitaaliavusteisia, mutta jossakin kohdassa tarvitaan myös ihminen.

Johtaminen ja esimiestyö ovat tutkimusjohtaja Rouvisen mielestä vähiten uhattuja aloja. Se liittyy meta-ajatteluun, miten hahmottaa tulevaisuuden.

Johtamisessa ja esimiestyössä on myös paljon turhaa ja mekaanista byrokratiaa, jonka koneet voivat hoitaa.

”Johtamisen ydin ei korvaudu ohjelmistolla.”

http://www.ekonomilehti.fi/tyoelaman-hurja-murros/

Johtajien palkat

Ulkomaat 23.11.2013 klo 9:10 | päivitetty 23.11.2013 klo 10:02
Sveitsi äänestää johtajien palkkakatosta – "Uhkaamme muuttua Euroopan Pohjois-Koreaksi".

Sveitsi järjestää sunnuntaina kansanäänestyksen johtajien palkkakatosta. Jos äänestys menee läpi, saavat sveitsiläisjohtajat tienata korkeintaan 12 kertaa enemmän kuin tavalliset työntekijät. Elinkeinoelämä uskoo, että palkkarajoituksella olisi kohtalokkaita seurauksia Sveitsin taloudelle. 

http://yle.fi/uutiset/sveitsi_aanestaa_johtajien_palkkakatosta__uhkaamme_muuttua_euroopan_pohjois-koreaksi/6950115?origin=rss&utm_source=twitterfeed&utm_medium=twitter

Muutos on hitaampaa kuin pintakuohu väittää

Miksi nämä luonnokset ovat tärkeitä? Tämän tuhersin vuonna 1998.

Piirrokset sisältävät minulle hyödyllistä informaatiota. Niiden avulla pystyn reflektoimaan kymmenen tai kahdenkymmenen vuoden takaisia juttuja ja projekteja.

Piirrosten avulla hahmotan, että yhteiskunnan ja teollisuuden muutokset ovat hitaampia kuin mitä päiväkohtaisia uutisia lukemalla voisi olettaa.

Energiakysymykset eivät muutu muutamassa vuosikymmenessä juuri mihinkään suuntaan. Tietotekniset ratkaisut ovat kymmenessä vuodessa kehittyneet nopeammiksi, mutta ihmisen kyky käsitellä ja hahmotella tietoa on yhä yhtä hankalaa.

Johtajuus!

Oikeanlainen johtajuus organisaation joka ikisellä tasolla takaa yrityksen selviytymisen ja menestyksen, kirjoittaa liikkeenjohdon konsultti Raija Kemiläinen KL Debatissa.

Onko inspiroiva johtajakoulutus pitänyt sinua oikealla tiellä?

Oletko noussut asemaasi pitkäjänteisen suunnittelun tuloksena?

Onko johtajuutesi ulkopuolisten konsulttien ja kouluttajien neuvojen varassa?
Miten nyt pitäisi toimia?

Kirjailija® Päivi Kannisto: Pätölä

Nuorkauppakamarilaiset ovat valinneet Suomen pätevimmän johtajan. Artikkeli löytyy Taloussanomista. Kirjallisuustohtori Päivi Kannisto on kirjoittanu Maailman Pätevimmästä Miehestä. Päätin ottaa opiksi ja ojennukseksi tähän Cuvia blogiini, koska meitähän riittää ;)

Kirjailija® Päivi Kannisto: Pätölä: "Maailman pätevin mies. Olipa kerran pieni Pätölän kylä, jonka asukkaat olivat kuuluisia pätemisestään. He kehittivät jatkuvasti itseään ja kilvoittelivat toinen toisensa kanssa paremmuudessa. Sellaista elämänaluetta tai taitoa ei ollutkaan, jota Pätölässä ei olisi hallittu.

Kaikkein pätevin kylän asukkaista oli pormestari Joukojouko. Hän esiintyi parhaillaan kaupungintalossa arvovaltaiselle yleisölle, Pätölän kaikkien kuppikuntien alijohtajille.

Joukojouko puhui innoittuneesti ja kesäaurinko läikehti iloisesti salin seinillä. Päivä oli erinomaisen kaunis eikä tavallisesti vaivaavasta sadekaudesta ollut tietoakaan. Alijohtajien hämmästys olikin mitä suurin, kun kesken Joukojoukon puheen salin suurista ristikkoikkunoista tunkeutui sisään sateenkaari. Sen kirkkaat värit leikittelivät suuren johtajan laihoilla poskilla ja mahtavan kaljulla kuontalolla.

Alijohtajat tuijottivat näkyä kunnioituksesta mykkinä. Joukojouko oli omalla pätemisellään saanut aikaan mitä kauneimman luonnonihmeen, he mumisivat. Vanhin alijohtajista nousi ylös tuolistaan ja ehdotti maljaa Joukojoukolle, jonka pätevyys oli saanut aikaan sateenkaaren. Hän innoitti koko ihmiskuntaa näillä uskomattoman kauniilla ja kirkkailla väreillään. Alijohtajat skoolasivat ja yhtyivät..."

Päivi kanniston sivuilta loput tarinasta. Hauskaa viikonloppua.