Tieinformaatiojärjestelmä

Tieinformaatiojärjestelmän rakentamiseen on nyt valmiita ja toimivia työkaluja.

Tämä Tampere Region pilari löytyi bensa-asemalta Tampere – Lahti tien varrelta.

Valmistaja on Vogel’s ja sisällön suunnittelijana on Go Tampere niminen projekti.

Laitteen tekninen toteutus tuntui hyvältä, mutta sijoittelu ei rohkaissut pidempiaikaiseen katseluun.

Kaipasin myös kosketusnäyttöä ja interaktiivisuutta. Sisältö tuli nyt ohjelmoidusti “push” periaatteella.

Yleisvaikutelma positiivinen; yksi parhaista tähän asti.

Muutos on hitaampaa kuin pintakuohu väittää

Miksi nämä luonnokset ovat tärkeitä? Tämän tuhersin vuonna 1998.

Piirrokset sisältävät minulle hyödyllistä informaatiota. Niiden avulla pystyn reflektoimaan kymmenen tai kahdenkymmenen vuoden takaisia juttuja ja projekteja.

Piirrosten avulla hahmotan, että yhteiskunnan ja teollisuuden muutokset ovat hitaampia kuin mitä päiväkohtaisia uutisia lukemalla voisi olettaa.

Energiakysymykset eivät muutu muutamassa vuosikymmenessä juuri mihinkään suuntaan. Tietotekniset ratkaisut ovat kymmenessä vuodessa kehittyneet nopeammiksi, mutta ihmisen kyky käsitellä ja hahmotella tietoa on yhä yhtä hankalaa.

Talousennustajat povasivat Suomen talouden kasvua 2007

Talouskriisin piti kiertää Suomi kaukaa. Vuonna 2007 meillä talousviisaat uskoivat, että Yhdysvaltojen talouden kompuroinnin ei horjuttaisi vientivetoista kasvuamme.

Yhdysvaltojen asuntoluottokriisin ei syksyllä 2007 pitänyt mitenkään ulottua Suomeen asti. Kriisin leviämistä makrotalouteen osattiin kuitenkin pelätä jopa Euroopassa.

Maailman talous oli kasvanut useita vuosia ja vuodelle 2007 ennakoitiin viiden prosentin kasvua. Ennustajat olettivat tuolloin, että maailmantalouden nopea kasvu ei olisi lähivuosina hidastunut merkittävästi.

Uskottiin, että Yhdysvaltojen asuntoluottomarkkinoiden ongelmat pysyvät hallinnassa niin, etteivät ne vakavasti horjuta maailmantalouden muuten niin vahvaa näkymää. Etla arvioi, että vaikka Yhdysvaltain talous kompuroi, kasvu tulisi jatkumaan vahvana etenkin Aasiassa.

Suomessa kasvuennusteita korjattiin loppuvuodesta 2007 ylöspäin. Suomen talouden virettä avitti muun muassa reipas yksityinen kulutus. Palkankorotukset pitivät Suomen kotimaista kulutusta nousukiidossa.

Kotitalouksien lisääntyvästä velkaantumisesta varoitettiin. Pelättiin, että se jarruttaa kulutusta ja laimentaa rakennusinvestointien kasvumahdollisuuksia. Kotitalouksilla oli silloin velkaa käytettävissä olevien vuositulojen verran.

Vuonna 2007 kotitaloudet kuluttivat enemmän kuin tienasivat. Etla ennusti, että säästämisen pitää ennen pitkää lisääntyä, ja silloin yksityisen kulutuksen kasvu väistämättä hidastuu.

Vuotta myöhemmin alkoi jyrkkä alamäki. Nyt olemme jonkunlaisessa suvantovaiheessa. Kuntatalouden heikkeneminen tiedetään. Yksityisen kulutuksen kasvua ehkä toivotaan, mutta vientiteollisuuden näkymät ovat edelleen sangen heikot.

Uutta pitää keksiä. Kuka tietää, mitä?

C U V I A 4/14/05

Tapaaminen Lappeenrannassa CUVIA -aiheeseen liittyen
4/14/05.

Mitä sen jälkeen on tapahtunut?
Teemme kirjaa, jossa analysoimme suomalaista rakennemuutosta.

Prosessi on käynnistynyt aikoja sitten. Tuotamme aiheesta myös CUVIA.

Olemme tuottaneet useita tunteja podcasteja.

Tekstiksi muuntaminen etenee vaiheittain.

Ehkä juttelemme kustannustoimittajan kanssa tämän vuoden loppuun mennessä.

Julkaisemista voisimme ajatella vuonna 2009.

Etelä-Karjalan liitossa käsittelimme huhtikuussa 2006 paljon rajatumpaa asiaa.

Cuvia tarjosi näkökulman Kaakkois-Suomen kehitykseen.

Cuvia alkutilanteesta on edetty neljättä vuotta eteenpäin. Olemme tarkastelleet VT 6 rakennemuutosta uusista näkökulmista:

- metsäteollisuus
- puutullit
- matkailu
- pk-yritykset
- biocity
- biojalostamot

Karjalan Kehityskäytävä oli osana kehitysprosessissa, joka ei kuitenkaan vielä edennyt varsinaiseen päätepisteeseen.

Keskustelimme yhteistyöstä, mietimme informaatiojärjestelmää, suurkuvanäyttöjä. Saimme aikaan hyvän kanavastrategian, jota olemme viimeistelleet yksityisenä tuotekehityshankkeena.

ABC-asema Wiipurin porttia ajattelimme yhdeksi informaatiojärjestelmän sovelluskohteeksi.

Tätä vaihetta emme vielä pidä tarpeellisena. On paljon helpompaa toteuttaa keskitetysti tuotettua alueinformaatioita.

ABC-aseman palveluja esittelevän paikallispurkin rakentamista voimme tarjota ketjulle suoraan.

ABC-aseman ravintolaan sijoittuvien suurkuvanäyttöjen käyttömahdollisuudet ovat moninaiset.

Samoja perusideoita on nykyään näkyvillä apteekeissa, optikko- liikkeissä, suurissa marketeissa ja omia alueratkaisuja joillakin abc-asemilla.

Ohjelmien jakelu- ja tuotantoratkaisu on edelleen toimiva.
Toimivuuden varmistaminen olisi tänään suunnattomasti helpompaa.

Tulemmeko viemään tätä kokonaisuutta eteenpäin muualla?

- ehkä
- ei syytä rajata pois
- kustannukset ovat alentuneet
- infrastruktuuri halvempaa
- ohjausjärjestelmät testattu
- uudet työkalut helppokäyttöisiä
- ajatukseen on jo totuttu
- alueellinen rajaus ei ole tarpeen
- sisältö on entistä tärkeämpää
- lisänä nyt liikkuva kuva
- suuri näyttö on edelleen haaste
- oikotietä onneen ei ole

Cuvia kentälle

Microsoftin perustajan Bill Gatesin mukaan internet tulee mullistamaan käsityksemme televisiosta muutaman vuoden kuluttua."Viiden vuoden päästä nauramme sille, mitä nyt kutsumme televisioksi", Gates täräytti World Economic Forum -tapahtumassa uutistoimisto Reutersin mukaan.

Sähköisen Informaatiojärjestelmän rakentamisesta VT varrelle ollut työn alla vuodesta 2004. Kehitystyö käynnistyi paljon aikaisemmin. Avainsanoja ovat PAIKALLISPURKIT ja SUURKUVANÄYTÖT sekä paikallinen sisältö.

Olemme tutkineet tätä kenttää pitkään ja näemme tässä madollisuuden laajaan liiketoiminnan kehittämiseen. Menemättä yksityiskohtiin, tässä listaan keskeiset vaiheet:

1. Esiselvitys 2004
2. Jatkovaihe 2005
3. Pilottituotannon käynnistymisajankohdaksi suunniteltiin 2006
4. Ensimmäisen nollasarjan tekoon päästänee vasta 2007/2008

Pohdimme parhaillaan erilaisia tapoja asian liikkeellepanemiseksi. Informaatiojärjestelmän alkutyön impulssit ovat P-K:sta. Päätin blogissani herätellä asiaa uudelleen henkiin. Tähän liittyy paljon taustatietoja, jonka läpikäynti on paikallaan vasta, kun tiedämme, onko mahdollisesti luotavissa tarvittava tahtotila uuden liiketoiminnan käynnistämiseksi.

Meidän nykyiset toimipaikat ovat L ja S, J on toimintamme kannalta matkan varrella.

Avainasioita:

• IPTV (IP-television)
• Visual Radio (mobile-TV)
• Paikallispurkki ja paikallinen sisältö
• User Generated Content (vrt. YouTube, Google Video yms. mutta meidän hahmottamassa mallissa painopiste on paikallisuudessa)
• Käyttökohteita ovat julkiset tilat, kaupat, näyttelyt, pitkät huoneet, valtatiet (Road Information System, Large Screen Signage)
• Lähestymme asiaa sisältötuotannon näkökulmasta, olemme kehittäneet hajautetun tuotantomallin kustannustehokasta toimintaa varten
• Ideaan liittyi myös rajat ylittävä yhteistyö venäläisten kanssa
• Näemme tässä (RIS, LSS, CuVia) mahdollisuuksia kansainvälisen liiketoiminnan kehittämiseksi

Tätä kirjoittaessani tutkailen myös omaa tahtotilaa. Olemme testanneet CuVia toiminnan, kehittämisen ja sisältötuotannon vaiheita hajautetun ja verkottuneen social collaboration ja yhteisömallien pohjalta vuodesta 1998. Käytäntöön viemisen tekniset edellytykset mahdollistuivat taloudellisessa mielessä 2004 vaiheilla, kun laajakaistayhteydet halpenivat ja levisivät maassamme ja muualla maailmassa (Vertaa YouTube kehitykseen v. 2005 jälkeen). CuVia, RIS, LSS liittyvät samat elementit:

1. User Generated Content Creation (UGC) tuli mahdolliseksi, kun digikamerat ja videokamerat halpenivat
2. Sisältötuottajien koulutusta on Suomessa paljon, mutta heitä työllistivät lähinnä organisaatioitaan ohentavat YLE, MTV, Nelonen yms.
3. Riippumaton – Independent – tuotanto on meillä hyvin vähäistä, pystymme CuVia kautta luomaan uudenlaisia viestintäkanavia ja työllistämään osaajia

MISSÄ OVAT VIENTIMAHDOLLISUUDET?

1. Eikö tämä ole paikallista toimintaa? Miten tällainen toiminta on vietävissä?
2. IPTV mahdollistaa aivan uudenlaisen kansainvälisen viestintäyhteistyön
3. CuVia toimintaan voidaan kombinoida kansallista ja kansainvälistä yhteistyötä (Content Mashup)
4. Verkon yli tapahtuva sisältöjen siirtäminen on nähtävä logistisena operaationa ja verrattavissa kehityskulkuun, joka synnytti YouTuben
5. Käytän YouTube esimerkkinä asian selventämiseksi, emme tavoittele samaa (siihen on Suomessa jo olemassa mm. IRC-Galleria)
6. Paikallispurkki informaatiojärjestelmäidean ydin on PAIKALLISUUDEN + KANSAALISEN (valtatie) + KANSAINVÄLISEN yhdistämisessä

MILLAISTA LIIKETOIMINTAA?

1. Ensin kourallinen
2. Pk-yritys viidessä vuodessa
3. Kasvu perustuu uusiin ideoiden syntyyn operaation sisällä: mobile – web 2.0 – digi-tv convergenssia hyödyntämällä
4. Miten tämä eroaa kännykkäkuorien tekemisestä? Miten kustannustasomme kestää?
5. Nokia tarvitsee tulevaisuuden bisneksiin myös kansallista sisältöä, tässä mukana olevat toimijat voivat syöttää sisältöä moniin kanaviin (maailmaan syntyy miljoonia paikalliskanavia (korttelit, kylät, talot, yhteisöt, kaupat, hotellit, päiväkodit, koulut, kunnantalot tarvitsevat omansa), jotka vaihtavat keskenään myös eksoottista ulkomaista tulevaa tuotantoa
6. Maantieteelliset ja kulttuuriset rajat murtuvat: missä on ideaa, kreatviisuutta yms. vetää huomiota puoleensa

LIIKETOIMINTAMALLI

1. Ensin projektitoiminnan kautta nollasarja: verrattavissa vaativien tuotekehityspalvelujen myyntiin
2. Sisältöjen ja pikauutisten myymistä erilaisille välineille ja kanaville (mobile-tv, paikallispurkit, kansalliset, kansainväliset)
3. Vertaa iTunes ja muihin vastaaviin

ONKO TÄSSÄ IDEAA?

Ajallisesti CuVia toiminnan käynnistäminen on nyt vieläkin helpompaa, koska suurkuvanäytöt ovat entistä halvempia, digi-tv:n lanseeraaminen mahdollistaa sisältöjen siirron koteihin.

Olemme miettineet, miten CuVia pystyyn panemisen riskirahoitus järjestetään ja tutkimme alan kehitystä Web 2.0 näkökulmasta. CuVia ei tallaa Google, Apple, Nokia, YouTube tms. varpaille CuVia katsoo toiseen suuntaan: globaalista paikallisuuteen. Systeemi toimii tietoteknisesti ja logistisesti:

• monesta yhteen (YouTube)
• toimii myös monesta moneen (Paikallispurkki – tai iPod) TÄMÄ ON INFORMAATIOJÄRJESTELMÄN YDIN
• monimutkaistako? Elämä on!
• toteutettavissa? Olemme kokeilleet kaikkia vaiheita käytännössä vuodesta 2002
• esteet? normaalit start-up -esteet
• onko sijaintikriittinen? ei ole, siksi J. sopii
• kansainvälisyys: eilen juttelin aiheesta Bangladeshiin mm. osana lentoyhtiön markkinointia (en aio täsmentää)
• tulevaisuuden kumppaneita voivat olla Nokia, Yle, MTV 3, Tiehallinto, matkailu, incoming toiminta, lento- ja halpalentoyhtiöt, Google, YouTube
• Bangladeshissa: paikallinen informaatiojärjestelmä, johon syötetään sikäläistä paikallistietoa. Paikallispurkki kompensoi laajakaistayhteyksien puutteen (päivitys CD)
• Silicon Valley: Demo Information Sytem
• CuVia ratkaisu on universaalinen, hajautettu ja kytkee aina paikallisuuden mukaan
• Kunta saa oman sisäisen paikallistelkkarin (kunnantalo, kirjasto, uimahalli…)
• Miten katsotaan? Digi-TV, multimediakännykkä, PC, MAC tai AppleTV
• Tehdäänkö kaikki täältä? Suomesta tms.? Ei suinkaan. Ydinosaaminen olisi ”täällä”, paikalliset toimijat tuottavat lisäarvon (Added Value)
• Kopioitavissa? Ehdottomasti. Kaikki on? Mutta kompleksiset asiat eivät kiinnosta massatuotteiden valmistajia
• Aikakriittisyys? Ei ole. Toimii nyt, 2008, 2010, 2015
• Mikä estää toteutuksen? Ei käytännössä mikään
• Mitä pitää kehittää? Tekninen infrastruktuuri paranee laajkaistoittumisen ja näyttölaitteiden halpenemisen myötä, CuVia peruslogistiikka on yksinkertaista, hallinnassa jopa kannettavan tietokoneen kautta, mutta tehokkaammilla laitteilla toiminta pyörii teollisemmin
• Kenellä on? Vatikaanissa sovelletaan kapeasti samankaltaista ideaa
• Bolognassa on kokeiltu korttelitelevisiotoimintaa
• Kilpailijat? En pysty nimeämään ketään (CuVia on autotalliasteella olevaa toimintaa, joka vaatii viitseliäisyyttä, paikallisuus rajoittaa massalevitystä)
• Uhkakuvat? ei edes ilmaston lämpeneminen estä toimintaa, päinvastoin
• Millaiset ruudut? multimediakännykät, pc, digi-tv ja 100” suurkuvanäytöt
• Ansaintalogiikka pitkällä tähtäyksellä:

1. 10 000 ohjelmapätkää x N x (100 – 500 euroa per kappale) = Whatever euros

2. Useita eri malleja tarjolla